集約化管理
綠清實行集中決策、總部管總、事業(yè)部主戰(zhàn)的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。
集中決策
“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置?！凹s”是指以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，使企業(yè)集中核心力量，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。
總部管總
總部是集團制定發(fā)展方向和戰(zhàn)略的首腦機關，要謀劃好正確戰(zhàn)略思想，制定出企業(yè)頂層設計，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，還要負責對人、財、物等資源進行合理配置。
經(jīng)營主戰(zhàn)
公司根據(jù)戰(zhàn)略部署，按經(jīng)營業(yè)務類別、地理區(qū)域分布等要素科學設置的相應經(jīng)營部，須認真執(zhí)行公司各項政策，切實落實經(jīng)營管理目標任務，為公司創(chuàng)造價值。
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